AGILITÉ
Transparence et expertise agile : les fondements d’une innovation réussie
Une agence experte en gestion de projet agile
Les pratiques agiles favorisent l'adaptabilité et la collaboration continue et permet aux équipes de répondre efficacement aux changements tout en maintenant un rythme de livraison soutenu.
Elle offre la flexibilité nécessaire pour s'ajuster aux évolutions du marché en garantissant la qualité et la performance du service.
LES EXPERTISES DE L'AGENCE
— en pratiques agiles
Nous adaptons nos pratiques à chaque situation. En gardant les valeurs fondamentales comme guides, nous pouvons éviter les pièges classiques du passage à l’agilité. Nos cycles de développement intègrent les pratiques agiles pour assurer une livraison incrémentale des projets. Vous bénéficiez d’une visibilité complète et nous vous accompagnons à chaque étape : l'accomplissement de vos objectifs est notre priorité.
unFIX
unFIX offre une bibliothèque de patterns modulables, destinée à accroître la flexibilité et l'adaptabilité des entreprises dans divers domaines, allant au-delà du secteur de l’informatique. BeTomorrow, en tant que premier partenaire d'unFIX en France, propose des solutions personnalisées à ses clients, combinant son expertise en technologie et innovation digitale avec la vision novatrice de Jurgen Appelo, le fondateur d’unFIX.
Design Thinking
Les besoins spécifiques des utilisateurs reflètent l'importance d'analyser leurs comportements pour concevoir des expériences engageantes et garantir une compréhension fine des usages. Nos ateliers de Design Thinking, comprenant conseil stratégique, conception et prototypage, nous permettent de dynamiser l'expérience de votre produit et de créer une connexion émotionnelle authentique avec l'ensemble de vos utilisateurs.
Scrum
Les pratiques Scrum garantissent à la fois la transparence et l'agilité tout au long du projet, tant au niveau du produit que de l'organisation d'équipe. Les sprints, généralement de 2 semaines, structurent l'avancement des tâches et englobent tous les autres événements inhérents au projet, de la conception aux tests, assurant ainsi une progression continue et efficace.
Kanban
Le système Kanban optimise la valeur ajoutée grâce à un processus visuel en utilisant trois pratiques clés : définir et visualiser le workflow, gérer activement les items et améliorer continuellement le déroulement des activités. Il offre des pratiques et des métriques pour un flux de valeur efficace, efficient et prévisible.
Discovery
Chez BeTomorrow, la Discovery est soit une phase à part, soit elle est complètement intégrée dans la phase de développement. Nous définissons la stratégie Produit et énonçons les critères de qualité, ainsi que les actions pour l'améliorer et répondre aux nouveaux besoins. La roadmap du projet et les objectifs des prochains sprints sont mis à jour de manière glissante. L'amélioration continue du produit livré, qui intègre les retours des tests utilisateurs, se réalise à chaque itération.
Stratégie produit
Nous définissons les grandes orientations essentielles pour concrétiser votre vision, en mettant en évidence les sous-objectifs et les thématiques à explorer, sans se limiter à une liste de fonctionnalités. En collaborant à vos côtés, nous forgeons une vision partagée qui oriente le développement de votre produit, le faisant passer de l'idée à la réalité.
Conception user-centric
Un produit ne peut atteindre son plein potentiel sans l'adhésion de ses utilisateurs. Afin de susciter leur intérêt continu et de préserver leur engouement, il est essentiel qu'il offre une expérience intuitive et personnalisée. Pour renforcer cette conviction, nous mobilisons notre savoir-faire dans les domaines mobiles et Web, nous adoptons des approches de conception axées sur l'utilisateur, nous réalisons des tests en permanence et nous mettons en place un suivi analytique sur-mesure.
Proof of Concept (PoC)
Les Proofs of Concepts (POCs) stimulent l'innovation en offrant à votre entreprise la possibilité d'explorer de nouvelles idées. Elles réduisent les risques liés aux projets en validant la viabilité des premières intentions. Les POCs fournissent des commentaires précieux obtenus lors des tests utilisateurs, facilitant ainsi l’optimisation et les itérations des concepts avant leur déploiement final.
unFIX
unFIX offre une bibliothèque de patterns modulables, destinée à accroître la flexibilité et l'adaptabilité des entreprises dans divers domaines, allant au-delà du secteur de l’informatique. BeTomorrow, en tant que premier partenaire d'unFIX en France, propose des solutions personnalisées à ses clients, combinant son expertise en technologie et innovation digitale avec la vision novatrice de Jurgen Appelo, le fondateur d’unFIX.
Design Thinking
Les besoins spécifiques des utilisateurs reflètent l'importance d'analyser leurs comportements pour concevoir des expériences engageantes et garantir une compréhension fine des usages. Nos ateliers de Design Thinking, comprenant conseil stratégique, conception et prototypage, nous permettent de dynamiser l'expérience de votre produit et de créer une connexion émotionnelle authentique avec l'ensemble de vos utilisateurs.
Scrum
Les pratiques Scrum garantissent à la fois la transparence et l'agilité tout au long du projet, tant au niveau du produit que de l'organisation d'équipe. Les sprints, généralement de 2 semaines, structurent l'avancement des tâches et englobent tous les autres événements inhérents au projet, de la conception aux tests, assurant ainsi une progression continue et efficace.
Kanban
Le système Kanban optimise la valeur ajoutée grâce à un processus visuel en utilisant trois pratiques clés : définir et visualiser le workflow, gérer activement les items et améliorer continuellement le déroulement des activités. Il offre des pratiques et des métriques pour un flux de valeur efficace, efficient et prévisible.
Discovery
Chez BeTomorrow, la Discovery est soit une phase à part, soit elle est complètement intégrée dans la phase de développement. Nous définissons la stratégie Produit et énonçons les critères de qualité, ainsi que les actions pour l'améliorer et répondre aux nouveaux besoins. La roadmap du projet et les objectifs des prochains sprints sont mis à jour de manière glissante. L'amélioration continue du produit livré, qui intègre les retours des tests utilisateurs, se réalise à chaque itération.
Stratégie produit
Nous définissons les grandes orientations essentielles pour concrétiser votre vision, en mettant en évidence les sous-objectifs et les thématiques à explorer, sans se limiter à une liste de fonctionnalités. En collaborant à vos côtés, nous forgeons une vision partagée qui oriente le développement de votre produit, le faisant passer de l'idée à la réalité.
Conception user-centric
Un produit ne peut atteindre son plein potentiel sans l'adhésion de ses utilisateurs. Afin de susciter leur intérêt continu et de préserver leur engouement, il est essentiel qu'il offre une expérience intuitive et personnalisée. Pour renforcer cette conviction, nous mobilisons notre savoir-faire dans les domaines mobiles et Web, nous adoptons des approches de conception axées sur l'utilisateur, nous réalisons des tests en permanence et nous mettons en place un suivi analytique sur-mesure.
Proof of Concept (PoC)
Les Proofs of Concepts (POCs) stimulent l'innovation en offrant à votre entreprise la possibilité d'explorer de nouvelles idées. Elles réduisent les risques liés aux projets en validant la viabilité des premières intentions. Les POCs fournissent des commentaires précieux obtenus lors des tests utilisateurs, facilitant ainsi l’optimisation et les itérations des concepts avant leur déploiement final.
LE DÉVELOPPEMENT AGILE
— AU COEUR DE VOTRE SUCCÈS
Adopter une posture agile est cruciale pour le développement de logiciels car elle privilégie une adaptation rapide aux changements, évitant ainsi les retards et les coûts supplémentaires associés à une approche rigide.
Sans l'agilité, les projets peuvent devenir obsolètes avant même leur lancement, ne répondant plus aux besoins des utilisateurs ou aux exigences du marché. Le plus frustrant pour les porteurs de projets étant le cadre imposé qui interdit la prise en compte des nouvelles idées ou des changements de cap.
Convaincus que les visions se construisent et s’affinent en même temps que le produit, nous mettons en œuvre des cycles de développement courts et ouverts aux feedbacks réguliers. L'agilité permet au produit final de rester pertinent et compétitif, maximisant ainsi la valeur pour l'entreprise et ses clients.
DORIANE RIBEAUT
Coach Agile
L'agilité transforme la gestion de projet, réduisant considérablement les risques par son approche itérative et favorisant une réactivité aux besoins du projet. La livraison de versions successives facilite la création de produits de haute qualité, en harmonie avec les attentes des utilisateurs et les exigences d’un marché digital mouvant.
NOTRE VISION
— De l'agilité
L'agilité BeTomorrow
Vivre l’agilité avec BeTomorrow, c’est voir son produit se construire à haute fréquence, et ce dès le début de la mission. Le client peut ainsi valider des résultats tangibles et rapides, toutes les deux semaines, tout en appréciant la qualité des briques fonctionnelles une par une.
En tant qu’agence digitale agile, nous offrons à nos clients l'accès à ces stratégies éprouvées, inspirées des meilleures pratiques du secteur, enrichies par plus de 20 années d'expérience. Au cours de cette période, nous avons mené à bien plus de 400 projets d'innovation de grande ampleur, d'échelle nationale et internationale.
Transparence, Excellence, Agilité : Ce sont nos valeurs fondamentales qui nous guident pour que chaque projet se déroule dans un climat de confiance. Nous collaborons étroitement avec nos clients pour accompagner et transformer leurs visions en produits numériques innovants et performants.
Progression des indicateurs
Il est de notre responsabilité de suivre attentivement la progression des indicateurs de santé des projets. Nous surveillons de près les coûts, les délais, la qualité et les objectifs business atteints. Main dans la main avec nos clients, ces signaux nous permettent de prendre des décisions quotidiennes pour ajuster le déroulement futur du projet.
En fonction des indicateurs, nous sommes amenés à prendre des décisions clés telles que le niveau d'ambition du design, la profondeur de chaque fonctionnalité et leur priorisation, le contournement des obstacles, etc. Toutes ces microdécisions ont un impact significatif sur le cours du projet et, en fin de compte, sur son succès.
L'équipe agile
L’implication d’un Scrum Master ou d’un Coach Agile dans toutes nos équipes permet à chacun des métiers d’être responsabilisé aux enjeux. Les Développeurs, le Product Manager, et les designers travaillent dans la même équipe unifiée, organisée pour le succès.
Selon le contexte du projet, l'équipe, accompagnée par son Scrum Master, détermine les points de rencontre réguliers nécessaires au bon déroulement du projet. Ils s'assurent ensemble de clarifier les objectifs et contours de chacun de ces points et de les adapter régulièrement dans un souci d'amélioration continue afin de maximiser le succès du projet.
VOTRE ÉQUIPE— EXPERTE
Tous les collaborateurs de BeTomorrow suivent une formation sur l'agilité et ses valeurs. Elle est directement gérée par BeTomorrow et encadrée par notre équipe de Scrum Masters et de Coachs certifiés.
FAROUK CHOULAK
Coach Agile
Les entreprises doivent pouvoir comprendre les changements et identifier les adaptations nécessaires dans un monde mouvant. L'agilité permet une stratégie plus limpide par application itérative du premier principe du manifeste agile, afin de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
NOS CERTIFICATIONS
Fière de ses équipes et de son expertise pointue, l’agence dispose de nombreuses certifications.
- unFIX
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Professional Scrum Manager II (PSM II)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
- Formation certifiante PSU (Professional Scrum With User experience)
ILS NOUS ONT CONFIÉ— LEUR PROJET
BeTomorrow a démontré sa capacité à enrichir la chaîne de valeur en amont (UX/UI) et en aval.
Directeur
Biogen HealthCare Solutions
Co-fondateur, CEO et CTO
I-Percut
Responsable Innovation Digitale
PMU