PRODUCT MANAGEMENT

Révélez le plein potentiel de votre produit digital

Le savoir-faire d'une agence experte en product management

Spécialisés en product management, nous accompagnons les entreprises dans le développement et la structuration de leurs projets les plus ambitieux. Découvrez comment notre expertise en product management peut devenir le moteur de votre croissance.

LES EXPERTISES DE L'AGENCE
— En product management

Notre agence se distingue par une offre de services intégrés, conçue pour répondre de manière exhaustive aux besoins de chaque phase du cycle de vie de votre produit. Cette approche systématique assure une couverture complète des enjeux essentiels au succès de vos projets, de l'idéation à l'optimisation continue.

Opérations

Chaque projet est singulier et requiert une approche sur-mesure. Notre expertise en Product Operations nous permet d'adapter notre méthodologie et nos outils (design thinking, lean startup) au cas par cas. Nous maximisons la valeur à chaque phase d’itération, en favorisant une communication transparente et en assurant une collecte de données centrée sur l'utilisateur. Cette approche nous permet de relever les défis rencontrés avec sérénité.

Gamification

Nous accélérons la réalisation de vos objectifs tels que la rétention et l'engagement en nous appuyant sur les mécaniques les plus puissantes de la gamification. Nous nous appuyons notamment sur le framework Octalyse de Yu-Kai Chou pour structurer notre approche, en segmentant les typologies de joueurs, puis nous identifions les facteurs de motivation les plus pertinents pour leur profil.

Monétisation

Le business model de votre produit doit être bien pensé dès le départ. Freemium, publicité, téléchargement payant : lequel choisir ? Avec plus de 400 projets menés à bien pour des entreprises de différents secteurs, notre équipe dispose d'une expertise approfondie afin de vous orienter vers le modèle de monétisation idéal.

Product Analytics

Une approche axée sur les données tangibles est cruciale pour optimiser vos produits selon les attentes des utilisateurs. Nos spécialistes en produits excellent dans l'analyse, utilisant une gamme d'outils pour collecter et interpréter des données pertinentes. Nous nous adaptons à l'étape du parcours utilisateur, à la maturité du produit et à vos objectifs spécifiques pour garantir des performances optimales.

Exploitation/Optimisation

Il est tentant de rester dans sa zone de confort lorsque quelque chose fonctionne bien depuis longtemps. Mais pour améliorer vos opérations et vos résultats, il faut embrasser le changement et s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue. Vous aspirez à faire progresser votre produit, à atteindre de nouveaux sommets et à relever de nouveaux défis ? Nous sommes là pour vous accompagner !

Product-led Growth

Le Product-led Growth (PLG) est une stratégie axée sur l'utilisation du produit lui-même pour acquérir, activer et fidéliser les clients. Elle vise à créer un produit intuitif, convivial et de grande valeur. Chez BeTomorrow, nous utilisons le PLG pour unifier l’ensemble de vos équipes (Marketing, Sales, Customer success, Ingénierie, Design…) dans le but commun d'offrir une expérience utilisateur exceptionnelle.

Opérations

Chaque projet est singulier et requiert une approche sur-mesure. Notre expertise en Product Operations nous permet d'adapter notre méthodologie et nos outils (design thinking, lean startup) au cas par cas. Nous maximisons la valeur à chaque phase d’itération, en favorisant une communication transparente et en assurant une collecte de données centrée sur l'utilisateur. Cette approche nous permet de relever les défis rencontrés avec sérénité.

Gamification

Nous accélérons la réalisation de vos objectifs tels que la rétention et l'engagement en nous appuyant sur les mécaniques les plus puissantes de la gamification. Nous nous appuyons notamment sur le framework Octalyse de Yu-Kai Chou pour structurer notre approche, en segmentant les typologies de joueurs, puis nous identifions les facteurs de motivation les plus pertinents pour leur profil.

Monétisation

Le business model de votre produit doit être bien pensé dès le départ. Freemium, publicité, téléchargement payant : lequel choisir ? Avec plus de 400 projets menés à bien pour des entreprises de différents secteurs, notre équipe dispose d'une expertise approfondie afin de vous orienter vers le modèle de monétisation idéal.

Product Analytics

Une approche axée sur les données tangibles est cruciale pour optimiser vos produits selon les attentes des utilisateurs. Nos spécialistes en produits excellent dans l'analyse, utilisant une gamme d'outils pour collecter et interpréter des données pertinentes. Nous nous adaptons à l'étape du parcours utilisateur, à la maturité du produit et à vos objectifs spécifiques pour garantir des performances optimales.

Exploitation/Optimisation

Il est tentant de rester dans sa zone de confort lorsque quelque chose fonctionne bien depuis longtemps. Mais pour améliorer vos opérations et vos résultats, il faut embrasser le changement et s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue. Vous aspirez à faire progresser votre produit, à atteindre de nouveaux sommets et à relever de nouveaux défis ? Nous sommes là pour vous accompagner !

Product-led Growth

Le Product-led Growth (PLG) est une stratégie axée sur l'utilisation du produit lui-même pour acquérir, activer et fidéliser les clients. Elle vise à créer un produit intuitif, convivial et de grande valeur. Chez BeTomorrow, nous utilisons le PLG pour unifier l’ensemble de vos équipes (Marketing, Sales, Customer success, Ingénierie, Design…) dans le but commun d'offrir une expérience utilisateur exceptionnelle.

LE PRODUCT MANAGEMENT
— AU COEUR DE VOTRE STRATÉGIE

Le product management est essentiel pour toute entreprise souhaitant innover et rester compétitive. Chez BeTomorrow, nous voyons le product management comme le lien entre la stratégie d'entreprise et le client final, garantissant que le produit répond aux besoins du marché tout en étant aligné avec les objectifs de l'entreprise. En tant que processus holistique, le product management englobe la conception, le développement et la gestion de produits, avec pour objectif ultime de répondre aux besoins des utilisateurs tout en atteignant les objectifs commerciaux. 

Contrairement au rôle plus orienté vers l'exécution du Product Owner, le Product Manager est chargé de définir la vision globale du produit, de guider sa stratégie et de garantir son succès sur le marché. Les entreprises font face à plusieurs défis majeurs dans ce domaine, notamment la fragmentation des équipes, les priorités changeantes et l’intensification de la concurrence.

Photo Charles-Edouard R

CHARLES-EDOUARD RAY

Head of Product

Le product management est une aventure parsemée de choix stratégiques, visant à façonner un produit non seulement viable, mais aussi désiré, rentable et massivement adopté. L'accompagnement d'une agence experte en product management est donc vital pour propulser une entreprise vers l'excellence et optimiser ses performances sur le long terme.

PhotoPhoto Céline L Photo Cléo WPhoto Etouma B

VOUS SOUHAITEZ ÉCHANGER AVEC UN EXPERT PRODUCT MANAGEMENT ?

NOTRE VISION
— Du product management

Analyse et stratégie

Notre approche débute par une exploration approfondie de vos exigences spécifiques, du paysage concurrentiel ainsi que des attentes de vos utilisateurs. En nous plongeant dans la compréhension de votre marché et de ses tendances émergentes, nous sommes en mesure de définir des stratégies précises et pertinentes. Cette analyse méticuleuse nous permet de poser les bases solides nécessaires pour concevoir des produits qui répondent pleinement aux besoins de votre public cible, tout en restant alignés sur vos objectifs commerciaux.

Étude de marché
Comportement des utilisateurs
Audit de l'existant

Conception et développement

Ce processus se caractérise par la création de prototypes, suivi d'un développement agile et de tests utilisateurs. Cette approche garantit la qualité et l'adéquation des produits conçus avec les attentes du marché. Nous nous engageons à offrir des solutions innovantes et performantes, en constante évolution pour répondre aux besoins changeants de vos utilisateurs.

Prototypage itératif
Processus agile de développement
Itération focalisée sur l'utilisateur

Lancement et optimisation

Notre engagement se prolonge bien au-delà du lancement initial ! Nous vous accompagnons pour optimiser le produit post-lancement grâce à une analyse continue des retours utilisateurs. Notre priorité est de veiller à une expérience utilisateur exceptionnelle, tout en assurant la pertinence de votre produit sur le marché, afin de vous aider à atteindre des performances optimales.

Accompagnement intégral
Suivi et ajustements
Amélioration continue post-lancement

VOTRE ÉQUIPE— EXPERTE

BeTomorrow se compose d'une équipe de plus de 20 responsables de projets agiles (product managers, product owners et scrum masters). Ils ont travaillé avec succès aux côtés de grandes entreprises de divers secteurs, démontrant ainsi leurs compétences dans plusieurs projets à fort impact.

Photo
Irène Vaugelade-Tafani
Photo Céline L
Céline Lemoigne
Photo Cléo W
Cléo Weber
Photo Etouma B
Etouma Bela
Photo Paul D
Paul Duchâteau
Photo Sarah L
Sarah Legrand
Photo Anne M
Anne Malagié
Photo Marc A
Marc Allaire
Photo Marine C
Marine Carliez
Photo Gilles M
Gilles Mantel
Photo Benjamin S
Benjamin Soroste
Photo Charles-Edouard R
Charles-Edouard Ray
Photo Gilles M

GILLES MANTEL

Product Manager

La diversité des projets me permet de mobiliser un large spectre de compétences, depuis la planification tactique des développements jusqu’à la réflexion stratégique sur le produit. La co-construction des solutions avec nos clients et les équipes BeTomorrow est un point essentiel de la réussite de nos projets.

NOS OUTILS— DU MOMENT

Pour respecter les besoins d’intégration et favoriser l’adoption, nous sélectionnons nos outils en fonction des contextes clients. Voici ceux que nous recommandons et utilisons actuellement dans la majorité des équipes, ainsi que les bénéfices que nous en tirons. 

JIRA - Logo blancMiro-logo-blancNotion-logo-blancFigma-logo-blancSlack-logo-blancZoom-logo-blanc

NOS CERTIFICATIONS

Fière de ses équipes et de son expertise pointue, l’agence dispose de nombreuses certifications.

  • Professional Scrum Product Owner
  • Professional Scrum Master
  • Google Analytics Certification
  • Product Analytics - Mixpanel
  • Insight Expert Certification - Mixpanel
  • Partner certification - Mixpanel
  • Amplitude certified insights expert
  • Analytics Expert - Segment
  • Scrum Foundation Certificate

ILS NOUS ONT CONFIÉ— LEUR PROJET

Responsable Projet Innovation chez Suez
L'ensemble de l'équipe a été très à l'écoute des besoins utilisateurs, des usages et de l'acceptation du service par les équipes. L'objectif d'avoir un Proof of Concept démonstratif et remportant l'adhésion des utilisateurs est atteint. Notre projet de facilitation du travail des opérateurs a avancé avec efficacité.
Alexandre Ventura

Responsable Projet Innovation

Suez

Portrait de Phil Kuzo
« Les propositions de l'équipe sont toujours pertinentes. La vitesse à laquelle BeTomorrow comprend et assimile nos enjeux est assez impressionnante. Les recommandations de l'équipe nous ont convaincus et permis de lancer un projet de refonte de l'application ».
Phil Kuzo

Directrice des Systèmes d'Information

Véhiposte - Groupe La Poste

Emmanuel BONNAUD - Président de Movivolt
BeTomorrow a très rapidement assimilé les problématiques du monde de la mobilité pour proposer des recommandations pertinentes, pragmatiques et actionnables. Toujours force de proposition, BeTomorrow nous apporte une maîtrise des enjeux du numérique qui nous permet de sortir un service au dessus de nos concurrents.
Emmanuel Bonnaud

Président

Movivolt

Olivier Huc - portrait
Partir d'une idée complexe et la concrétiser en quelques mois, c'est ce que l'équipe de BeTomorrow nous a aidé à faire ! Rapide, solide techniquement, pertinent dans les choix d’expérience utilisateur et design; nous avons trouvé un expert pour le développement de notre produit connecté. Voilà 2 ans que nous travaillons avec leurs équipes.
Olivier Huc

Co-fondateur, CEO et CTO

I-Percut

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