PRODUCT MARKETING
Ne laissez rien au hasard pour le lancement de votre innovation numérique !
Notre équipe product marketing vous accompagne dans chacune des étapes cruciales de la commercialisation de produit. En totale continuité et transversalité avec le travail sur le développement produit, vous pouvez vous appuyer sur nos compétences variées pour vos missions de CMO externalisé afin de définir une stratégie et coordonner son exécution : Stratégie de marque, plan marketing Go To Market, Content Marketing & SEO, SEA.
Le product marketing est un point crucial pour les produits numériques car il assure une adéquation parfaite entre le produit et le marché. Il partage beaucoup de méthodes et techniques au marketing classique, B2B ou B2C. Toutefois, il présente certaines spécificités liées au fait que le produit est numérique.
BeTomorrow apporte notamment un savoir-faire unique concernant :
Le product-led growth est une stratégie qui met l'accent sur l'expérience utilisateur et la valeur du produit pour stimuler la croissance organique. En adoptant cette approche, nous maximisons l'engagement client et favorisons la fidélité à long terme.
Les outils d’aide à la vente ( “sales enablement”) sont essentiels pour équiper votre équipe de vente des ressources et des informations dont elle a besoin pour réussir à promouvoir le produit. De la création de supports de vente à la formation des équipes, nous veillons à ce que votre force de vente dispose de tout ce dont elle a besoin pour convertir les prospects en clients.
Des dispositifs d’engagement originaux. Au delà des outils de communication et distribution classiques off ou online ( presse, événementiel, réseaux sociaux, print, emailing…), BeTomorrow propose et développe des dispositifs innovants grâce à ses compétences de développement technique et data ( jeux vidéos, interfaces homme-machines, 3D, motion design…)
Head of Marketing
Avec la numérisation des services et des produits, le Product Marketing et le Product Led Growth prennent une importance grandissante dans les organisations. Nous leur apportons pédagogie et efficacité pour atteindre leurs objectifs et faire évoluer leurs pratiques.
Le processus d’accompagnement de l’agence product marketing BeTomorrow est conçu pour être agile et collaboratif, intégrant l'équipe de développement, les designers et les product managers. Nous privilégions les cycles courts qui permettent de remonter les retours marché/ client le plus rapidement possible et tester des approches. La priorité étant l'analyse attentive des comportement des utilisateurs.
Start : Réunir ou définir toutes les informations nécessaires pour construire le plan stratégique : Objectifs, KPI, cibles (ICP / Persona), concurrents, pricing, calendriers, parties prenantes, fonctionnalités produit concernées, éléments de marque, organisation projet.
Strat & Plan : Co-construire une stratégie globale intégrant les propositions de positionnement, messaging, outils. Détailler le tout dans un plan avec liste des supports à produire, planning, budget cible et responsabilités associées
Prod & Launch : Produire les éléments attendus pour le lancement, dans le budget et les délais. Coordonner l'exécution des campagnes/actions. Mesurer et partager les résultats des actions régulièrement pour les affiner/ adapter.
Pour répondre à vos besoins spécifiques, nous proposons une gamme d'offres de services complets en fonction du niveau de maturité du produit. Chaque offre est ajustée à vos besoins.
BUILD
L’offre Build correspond à la première étape du “Love” pendant laquelle le produit va à la rencontre de ces cibles présumées, va raconter son histoire et tester ses premières hypothèses produit. Etude de marché, identification des valeurs socle, travail de branding essentiel pour accompagner le produit, messaging, optimisation des appstores et suivi des premiers avis clients, et production d’éléments clés comme le site internet, les premières communication réseaux sociaux.
C’est cette offre qui est souvent intégrée dans notre offre dédiée aux startups et lancement nouveau produit “START”
ACTIVATE
L’offre Activate est adaptée à la deuxième étape “Money” qui approfondit la démarche avec un plan Go To Market, qui cherche à confirmer la pertinence du pricing de l’offre et consolide la relation aux premiers clients. On cherche à travailler la cohérence des canaux d’engagement client, maîtriser la rétention. La définition des KPI à suivre et leurs tableaux de bord de suivi s’étoffent (Tracking kit). Les kit de communication s’étendent, intégrant plus de contenus orientés SEO (Launch Kit)
C'est le niveau d'accompagnement généralement associé à notre accompagnement "SCALE"
ACCELERATE
L’offre Accelerate correspond à une étape de “growth” où le produit a confirmé son market fit et cherche maintenant à se déployer plus fortement (scale). Les outils de communication vont se diversifier et se perfectionner, le besoin d’automatisation et d’intégration de nouveaux outils se fait ressentir (engagement multicanal, reporting). Nous accompagnons vos équipes recrutées en formation.
Ce sont les livrables généralement associés au niveau d'accompagnement AXLR
Plus de 20 product managers intègrent le product marketing dans leurs compétences clés avec des spécialités comme les tests utilisateurs, la gamification etc. Ils sont secondés par une équipe de 5 experts en stratégie de marque, marketing digital, content marketing, branding et data analytics et un écosystème de partenaires. Depuis sa création BeTomorrow accompagne des grands acteurs dans leurs innovations digitales depuis le développement jusqu’au lancement marché.
Product Manager
Lorsqu’il s’agit de sélectionner un outil MarTech qui sera utilisé quotidiennement par ses équipes pendant plusieurs années, on ne choisit pas à la légère. Le choix est très vaste et fastidieux à tester. Nous repartons toujours de vos objectifs business, modes de collaboration et contraintes pour vous conseiller les meilleures options.
Pour mener à bien notre mission de product marketing, nous sommes amenés à utiliser une large gamme d'outils qui dépendent de niveau de maturité du projet et de votre stack technique : automatisation marketing, CRM, DAM, outils d’engagement client multicanal et support, analyse comportementale, gestion des données, ASO, attribution et conversion, mesure de la satisfaction et analyse de l’expérience client, feedback utilisateurs (et bien d’autres!)
Fière de ses équipes et de son expertise pointue, l’agence dispose de nombreuses certifications.
Directeur Marketing
Keolis Bordeaux
Président
Movivolt
Co-fondateur, CEO et CTO
I-Percut