Affirmer un positionnement premium et tech à travers la singularité de la marque
EXPERTISES
Né en 2020 pour rompre avec les pratiques opaques des ESN, KOLABS est un atelier de sourcing sur mesure de talents IT, présent à Paris, Barcelone et Dubaï.
Fort d’une expertise reconnue dans les secteurs premium et luxe, KOLABS a confié à BeTomorrow l'entièreté de son rebranding après 5 ans d’activité : plateforme de marque, identité visuelle et site internet, avec pour enjeux d’affirmer son positionnement premium et d’incarner ses valeurs d’équité et d’exigence dans le sourcing de ses talents.
profils qualifiés
dans les secteurs premium, luxe et IT
supports de communication
totalement refondus : site web, posts réseaux sociaux, signature, brochure commerciale, CV, fiches de poste, slides de présentation
mois
pour aboutir à la nouvelle identité de marque et la déployer sur l'ensemble des supports
LES CHALLENGES
Tech
Dans le cadre de la création d’un site vitrine, notre objectif a été de garantir une mise en ligne rapide, sans compromettre la qualité de l’expérience ou la souplesse d’édition. Pour cela, nous avons fait le choix stratégique de Framer, une solution no-code performante.
Elle a permis un déploiement accéléré de la plateforme tout en assurant une prise en main simple et autonome par les équipes KOLABS, en parfaite adéquation avec les contraintes de planning et de budget.
Design 3D
La refonte de l’identité visuelle de KOLABS s’est articulée autour d’un double défi : affirmer un positionnement premium et tech, tout en conservant la convivialité et la proximité qui font la singularité de la marque.
L’univers graphique ainsi défini a été décliné sur une large palette de supports — print, digital, social media — accompagnés de la création d’une boîte à outils prêts à l’emploi, permettant aux équipes KOLABS de faire vivre la marque en toute autonomie au quotidien.
Marketing
Le repositionnement de KOLABS a donné lieu à un travail itératif étroitement mené avec son fondateur et son équipe, dans une logique de co-construction à chaque étape. Plus qu’un simple rebranding, il s'agit d’un véritable exercice d’introspection collective pour redéfinir ce que la marque est, ce qu’elle incarne aujourd’hui, et ce qu’elle ambitionne de devenir demain. Cette démarche a permis de construire une identité à la fois juste et incarnée, en résonance avec la culture interne.
Parallèlement, la création des supports de communication s’est faite dans une dynamique évolutive : déclinaison de la nouvelle identité sur une grande variété de formats, ajustements des codes graphiques selon les usages, tout en veillant à préserver la cohérence globale de la marque. Une approche souple et collaborative qui a posé les bases solides d’une marque vivante et durable.
CONCLUSION — KOLABS
Ce projet illustre une conviction simple : une marque forte ne se crée pas, elle se révèle.
En travaillant sur le repositionnement de KOLABS, l’enjeu n’était pas d’inventer un discours, mais de rendre visible un niveau d’exigence déjà présent dans les pratiques. Le travail de branding a permis d’aligner fond et forme, en construisant une identité capable d’exprimer clairement ce qui faisait déjà la singularité de l’entreprise.
Au-delà du rebranding, le projet a surtout permis à KOLABS de clarifier sa position, d’assumer son niveau de qualité, et de disposer d’outils cohérents pour le faire vivre dans le temps.
ANAÏS PARENTEAU
Head of Marketing
« La stratégie de marque est aujourd’hui intimement liée à l’univers digital. Ce savoir-faire de BeTomorrow, associé à son coeur d’activité historique dans le digital permet un accompagnement très efficace et sans couture. De la stratégie jaillit l’identité de marque qui va jouer un rôle central dans l’efficacité des projets numériques et dans l’adoption par les équipes et les clients.»
Notre client
KOLABS est un acteur indépendant du conseil IT, spécialisé dans le sourcing ultra ciblé de talents pour des missions à forte exigence technique, notamment dans les secteurs premium et luxe.
Fort d’un réseau de plus de 78 000 profils qualifiés, le collectif a développé une méthode propriétaire, Hypermatching®, qui combine intelligence artificielle, expertise humaine et tests cognitifs pour maximiser la pertinence des mises en relation.
Avec un taux de reconduction des missions supérieur à 95 % et un score de satisfaction interne de 96 % (eNPS 2024), KOLABS s’impose comme un partenaire de confiance.
SELIM BOUDIS
Founder & CEO
« Dès les premiers échanges, l’équipe de BeTomorrow a su cerner notre besoin avec justesse malgré nos propres incertitudes sur la direction à prendre. Leur capacité à écouter, structurer et faire émerger notre singularité a été déterminante pour clarifier notre positionnement et refléter totalement notre approche et nos valeurs. Le résultat est à la hauteur de nos attentes : nous avons aujourd’hui un site internet et une plateforme de marque qui dégagent une vraie force, une identité claire, et dont nous sommes très fiers.»
QUESTIONS FRÉQUENTES - CE QU’ON NE VOIT PAS
Qu’est-ce qui rend un positionnement “premium” crédible dans le sourcing IT ?
Un positionnement premium ne repose pas sur le design seul. Il repose sur une cohérence globale entre ce que la marque promet, ce qu’elle fait réellement, et la manière dont elle est perçue.
Dans le cas de KOLABS, cette crédibilité s’appuie sur :
une méthode propriétaire (Hypermatching®)
des résultats mesurables (95 % de reconduction)
une exigence constante dans la sélection
une expérience perçue alignée avec ces standards
Le branding vient ensuite rendre cette cohérence lisible, pas l’inventer.
Comment traduire un sujet technique en marque désirable ?
Un sujet très technique peut vite devenir froid ou abstrait. L’enjeu ici n’était pas de simplifier à outrance, mais de rendre la technicité accessible et engageante.
Le parti pris a été de conserver une base technologique forte, tout en lui apportant du relief et de la matière. L’univers visuel, notamment en 3D, permet d’incarner cette dimension sans la rendre distante.
L’équilibre recherché : une marque à la fois experte et accessible.
Qu’est-ce qui rend un rebranding complexe après 5 ans d’existence ?
Après plusieurs années, une marque n’est plus une page blanche. Elle porte déjà une histoire, des usages, et des représentations internes.
Le travail ne consiste donc pas à créer ex nihilo, mais à faire évoluer sans casser. Cela implique de composer avec :
un existant déjà installé
des habitudes internes
parfois des écarts entre perception et réalité
L’enjeu est d’aligner sans dénaturer.
Pourquoi parler d’introspection dans un projet de marque ?
Parce qu’une marque solide ne se construit pas uniquement à partir d’intuitions créatives ou de tendances visuelles. Elle repose avant tout sur une compréhension fine de ce qu’elle est réellement, au-delà du discours ou de l’image.
Dans le cas de KOLABS, ce travail a consisté à prendre du recul pour questionner les fondamentaux : ce qui définit profondément la marque, ce qu’elle cherche à incarner aujourd’hui, mais aussi les directions qu’elle souhaite prendre demain. Cette phase d’introspection permet d’aligner la vision, le positionnement et la réalité opérationnelle.
Sans ce travail de fond, le risque est de produire une identité séduisante en surface, mais déconnectée de ce que la marque est réellement ; Et donc difficile à incarner sur le long terme.
Comment éviter qu’une marque devienne figée après un rebranding ?
Un rebranding ne doit pas aboutir à une identité figée, mais à un système capable de vivre et d’évoluer dans le temps. L’enjeu n’est pas seulement de définir des codes, mais de permettre aux équipes de s’approprier la marque et de l’activer au quotidien.
Pour cela, le travail ne s’arrête pas à la création d’une direction artistique. Il s’agit aussi de structurer un cadre clair, suffisamment robuste pour garantir la cohérence, mais assez souple pour s’adapter aux différents usages et contextes.
Dans le cas de KOLABS, cela s’est traduit par la mise à disposition d’outils concrets et directement exploitables, facilitant l’appropriation de la marque par les équipes. L’objectif : faire de la marque un levier opérationnel, capable d’accompagner les prises de parole dans la durée, plutôt qu’un simple exercice esthétique ponctuel.
